<aside> 🎄 Новый год — время дарить подарки и загадывать желания.
Но для руководителей компаний это совсем не веселое время, ведь нужно подбивать финансовые результаты года, выплачивать премии, доводить до ума проекты и думать о том, как прожить следующий год.
Я решил взять на себя часть с подарками для руководителей. Я предлагаю под ключ провести три мероприятия по подготовке к следующему году
</aside>
Миссия — инструмент, который поможет даже без зафиксированной цели или стратегии продолжать компании двигаться.
На основе миссии можно принимать решения о том, как решать незапланированные проблемы, выстраивать внешнюю коммуникацию, выстраивать стратегию и целеполагание и даже выстраивать внутреннюю структуру компании
Примеры плохих и хороший миссий
Стратегическая сессия по методике Google Design Sprint. Концентрированные пять рабочих дней, после которых у вас будет сформулирована стратегия на любой срок.
Стратсессия включает в себя не только разработку стратегии, но и подробный план внедрения и контроля выполнения
Подробный рассказ о хороших стратегиях
Полное описание методики стратсессии
Можно пытаться развеселить команду просто посадив всех в бар и оплатив чек, но гораздо круче провести развивающую сессию, которая не только запомнится, но и принесет пользу самой компании. Предлагаемые форматы:
Миссия, стратегия и программа тимбилдинга разрабатывается на основе той информации и тех данных, которые есть у компании. Например, если у вас не внедрена подробная аналитика, в стратегии нет смысла опираться на специфические цифровые показатели. На всех мероприятиях мы подберем для вас подходящий формат.
Некоторые компании помимо формулировки стратегии, сразу же разрабатывают набор ключевых показателей и фиксируют их на дашбордах. Другим достаточно просто презентации для сотрудников или письма от директора.
Под каждое из предложений пакета разрабатывается подробный и реалистичный план внедрения, который будет на самом деле работать.
Все предлагаемые решения дорабатываются на основе готового фреймворка под запросы и нужны конкретной компании.
Первый этап каждого из предложений, входящих в пакет — подробное исследование, на основе которого предложение дорабатывается так, чтобы оно по-настоящему решало ваши проблемы.
Для работы мы используем наиболее подходящие инструменты и программы: или те, на которые уже куплена лицензия или те, которые легко внедрить
В зависимости от вашего запроса можно выбрать любое наполнение пакета — от одного из предложений, до всех трех сразу. На предложения действует кумулятивная скидка — чем больше ивентов вы выберете — тем дешевле будет каждый из них.
Окончательный ценник обсуждается индивидуально, для этого, напишите мне в ТГ или на почту:
Меня зовут Игорь Алексеенко
Я, с помощью своего опыта, помогаю решать проблемы компаниям и отдельным людям
Для компаний я провожу стратегические сессии, помогаю с внедрением процессов и настройкой целеполагания, обучаю сотрудников и помогаю подступиться к нерешаемым задачам
Для людей я провожу мастермайнд-группы и занимаюсь менторингом (руководителей, менеджеров, предпринимателей, разработчиков и тимлидов, а так же тех, кто только начинает свою карьеру или меняет специальность)
У каждого эксперта должна быть фотография с микрофоном